Nuestro equipo se trasladó al Puerto de la Cruz para celebrar las sesiones de reflexión estratégica, unas jornadas que organizamos de forma anual y que, tras dos años de pandemia, hemos vuelto a realizar en formato presencial.
A lo largo de tres días, el hotel El Tope ha acogido este evento en el que hemos debatido y evaluado nuestra estrategia actual para plantear los próximos pasos a seguir de cara a los siguientes años.
Mediante diferentes dinámicas hemos analizado el conjunto de Plan B Group para impulsar nuestra propia mejora continua y seguir consolidando nuestro compromiso por ofrecer un servicio de calidad adaptado a las necesidades y expectativas de nuestras partes interesadas y del entorno en el que operamos.
¿Qué son las sesiones de reflexión estratégica?
Los procesos de reflexión estratégica consisten en la evaluación en profundidad acerca de la validez de los modelos de negocio y, en especial, sobre la validez de la gestión estratégica y operativa. Este proceso de análisis se configura como un instrumento de gestión importante a la hora de generar una planificación estratégica que permita la gestión eficiente en el corto plazo y la gestión del crecimiento en el largo plazo.
Para las empresas, someterse a esta reflexión estratégica es una vía para poder articular un plan de acción ágil y eficaz con el que poder crecer sosteniblemente, asegurarse su futuro y prepararse para los rápidos cambios de los entornos de mercado que actualmente se suceden. Este proceso que parece íntimamente relacionado con grandes corporaciones, es perfectamente adaptable (y recomendable) a cualquier empresa, entidad o administración de cualquier tamaño y/o sector.
Plan B Group, una consultora con más de una década de trayectoria
Plan B Group inició su actividad en 2009. Desde entonces, nuestro equipo profesional ha impulsado el crecimiento de la consultora ofreciendo con nuestra mejor sonrisa servicios de alta calidad y de valor añadido a todo tipo de organizaciones -públicas y privadas- con el fin de ayudarlas y apoyarlas en la implementación de mejoras competitivas.
En nuestra cartera se encuentra una amplia variedad de servicios que abarcan proyectos de formación a organizaciones como centros educativos o en colaboración con oficinas de empleo; de consultoría y auditoría de sistemas de gestión de calidad, ambiental, seguridad de la información, así como salud y seguridad en el trabajo, entre otros. Además, asistimos a las empresas en el cumplimiento legal de normativas como la de transparencia y protección de datos.
También colaboramos con otras entidades del ecosistema empresarial local para impulsar la transformación digital de las organizaciones a través de proyectos como el de Retos Digitales, de Ashotel o el Laboratorio de Digitalización, de la Cámara de Comercio de Santa Cruz de Tenerife.
Plan B Group es una consultora referente en la asistencia técnica para la ejecución de proyectos relacionados con la Agenda 2030 en Canarias. Hemos elaborado junto al Gobierno de Canarias la Guía de localización de los ODS para cabildos y ayuntamientos y actualmente somos la consultora encargada de dinamizar la Plataforma Multiactor de la Agenda Canaria 2030. A lo largo de los últimos años también hemos impartido formación sobre ODS y Agenda 2030 a universidades, como la Universidad de La Laguna, entidades privadas y organismos públicos, como el Instituto Canario de Administración Pública (ICAP) y la Federación Canaria de Municipios (FECAM).
El afán por la calidad y la confianza que nos deposita nuestra clientela día a día nos consolidan como una consultora local que persigue generar valor de forma constante en la ejecución de cada proyecto. Somos conscientes del impacto que tenemos en la sociedad y el entorno en el que operamos, por lo que nuestra filosofía persigue la prestación de servicios de de calidad que contribuyan al desarrollo socioeconómico de las islas.
Nuestro equipo multidisciplinar te acompañará y te asesorará en cualquier proyecto de mejora continua que quieras emprender en tu organización. ¡No dudes en contactarnos!
