ACANO2005 Project Management

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Caso de éxito

ACANO 2005 Project Management, S.L., ist eine Organisation mit privatem Vermögen, die ihre Tätigkeit im Jahr 2005 begann und sich dem Projektmanagement im Bereich der Konstruktion widmet. Sie teilt ihre Aktivitäten in zwei große Bereiche; eine Dienstleistungsabteilung des Projektmanagements und eine Abteilung die sich um F&E&i kümmert, in dem all das Wissen angewendet wird um den Kunden neue Prozesse und Software anzubieten die ihre Leistungen verbessern werden.

Im Dezember 2010 hat sich ACANO 2005 dazu entschlossen mit der Plan B Group zusammen zu arbeiten um das UNE166002 (F&E&i – technische Kontrolle) zu erlangen, mit dem Ziel die Richtlinien des Zertifikats effektiv zu erfüllen, die Leistungsfähigkeit zu steigern und sich somit von der Konkurrenz abzuheben.

Die Zertifizierung UNE 166002 des F&E&i Mangementsystems wurde im Mai 2011, nach der erfolgreichen Prüfung durch Bureau Veritas, übergeben.

Nachdem sie auf den Geschmack der Vorteile eines Zertifikats gekommen sind, hat ACANO 2005 die Plan B Group nochmal um Hilfe gebeten. Dieses mal sollen die ISO 9001, ISO 14001 und die OHSAS 18001 Normen erfüllt werden.

Während der Umsetzung der drei Normen, die zusätzlich zu der schon vorhandenen UNE 166002 hinzugefügt werden sollen, hat Plan B ein Managementsystem eingeführt das alle 4 Normen vereinigt und somit viel Zeit und Papier erspart. Dieser Einigungsprozess hatte sein größtes Handicap in der Einhaltung der gesetzlichen Vorschriften und Normen und alles zusammen in ein einziges Dokument zu verstauen (Personalwesen, Einkauf, Dokumentenkontrolle, Dienstleistungen, etc).

Der ganze Prozess dauerte vier Monate bis Febraur 2012. In diesem Monat hat ACANO 2005 Project Management alle Zertifikate (UNE 1662202, ISO 9001, ISO 14001 und OHSAS 18001) von Bureau Veritas überreicht bekommen. Das zeigt das überdurchschnittliche Engagement der Firma was Qualität, Umweltbewusstsein, Sicherheit und Gesundheit seiner Arbeiter angeht.

Dank der vier Normen hat die Firma eine höhere Leistungsfähigkeit erlangt, kann bessere Dienstleistungen anbieten und ist wettbewerbsfähiger geworden. Die Zertifikate geben auch den Kunden ein besseres Bild der Firma ab und erhöhen ihr Vertrauen in die Firma. Das spiegeln auch die jährlichen Fragebögen wieder.

Um die Zertifikate zu verlängern, hat ACANO 2005 Project Management wieder mit der Hilfe von Plan B Group gezählt, die die dafür nötigen internen Audits durchgeführt hat. Diese internen Audits haben auch das Zusammenhaltsgefühl der Mitarbeiter verstärkt, da sie aktiv an den Veränderungen der Firma teilnehmen können.

Die internen Audits die die Plan B Group durchführt sind nicht nur für die Verlängerung der Zertifikate gut, sondern auch um die Stärken und Schwächen der Firma festzustellen

Die Verlängerungen der Zertifikate zeigen sowohl die einzigartige Leistung der Direktion und der Mitarbeiter von ACANO 2005, als auch die einzigartige Leistung der Plan B Group durch die das ganze erst ermöglicht worden ist.

Kreation der Marke und Erstellung der Webseite

Da die Arbeit die Plan B Group vollbracht hat sehr zufriedenstellend war, hat uns ACANO 2005 Project Management mit neuen Projekten beauftragt: Die Kreation ihrer Marke und die Erstellung ihrer Webseite 2.0.

Die Plan B Group hat also ein neues Logo und eine neue Marke für ACANO 2005 Project Management designed und eine neue Webseite 2.0 erstellt, die den Kunden ein klares Bild von den Leistungen der Firma zeigen soll. Dazu haben wir folgende Hilfsmittel benutzt:

  • HTML und CSS Programmierung
  • Übergänge und dynamische Effekte mit jQuery
  • Präsentationsvideo
  • Multiple Sprachauswahl
  • Privater Kundenbereich
  • Interaktive Karte in der sich Kunden eintragen können
  • Anpassung der Barrierefreiheit “Doppel-A”

Die Erfolgsgeschichte von ACANO 2005 Project Management zeigt die Fähigkeiten der Plan B Group, die in vielen Bereichen der Firma helfen kann um die Wettbewerbsfähigkeit zu stärken.