En una iniciativa clave para la evolución de APANATE, asociación sin ánimo de lucro dedicada a trabajar con personas con Trastorno del Espectro del Autismo (TEA), Plan B Group tuvo la oportunidad de organizar una jornada estratégica para la entidad en su centro de La Laguna. En el evento, sin precedentes para la entidad, se logró un significativo avance en el trabajo colaborativo para la formulación del Plan Estratégico 2023-2027 de APANATE, donde destacó la excepcional participación de actores clave en la consecución de los objetivos a largo plazo de la entidad.
La jornada comenzó con una ponencia de nuestro director, Alberto Santana, haciendo hincapié en la importancia de la planificación estratégica para el próspero y sostenible crecimiento de toda organización, especialmente dentro del marco de la Agenda 2030 y los ODS. Desde la identificación de los objetivos clave hasta los aspectos más detallados de la metodología a implantar, se expuso también el enfoque técnico que nuestro equipo acostumbra a llevar a cabo, priorizando en todo momento la efectividad y calidad de los resultados.
Además, en esta sesión nuestro equipo coordinó una dinámica interactiva donde las personas participantes, en representación de la junta directiva, profesionales del equipo de trabajo, familias, entidades externas como Plena Inclusión Canarias y administraciones públicas como el IASS o el IMAS de Santa Cruz de Tenerife, debían analizar, debatir y definir el propósito, misión, visión y valores de APANATE.
Una enfoque comunitario: la importancia del trabajo en red para la mejora de vida de las personas con TEA
El gran logro de esta sesión de trabajo fue aunar la variedad de puntos de vista, necesidades y expectativas de los diferentes grupos de interés presentes, quienes no solo participaron activamente, sino que también se comprometieron con debates constructivos a lo largo de la sesión. Ser capaces de diseñar un Plan Estratégico que pueda abarcar este amplio abanico de opiniones fruto del proceso de co-creación aplicado representa una oportunidad enriquecedora y extraordinaria para la organización, ya que implica un ejercicio de apertura y escucha activa de todos sus grupos de interés para la creación conjunta del camino a recorrer por APANATE en los próximos años.
Todos los grupos presentes contribuyeron positivamente en la construcción de un plan que refleje con todo nivel de detalle las perspectivas y necesidades de todo el contexto que rodea a las personas usuarias de APANATE, pudiendo de esta manera tener un mayor impacto en la mejora de la calidad de vida de todas las personas con Trastornos del Espectro Autista (TEA).
El planteamiento holístico alcanzado con la inclusión activa de los distintos representantes hizo ver el compromiso de APANATE con la colaboración entre instituciones y la promoción del bienestar de las personas con TEA en toda la comunidad. Este hito no solo ha fortalecido la conexión entre APANATE y sus grupos de interés, sino que ha sentado las bases para una comunicación y colaboración continua en el futuro.
Con esto, la alianza entre Plan B Group y APANATE para su diseño estratégico supone un paso más en el camino que desde hace año iniciamos conjuntamente y que dará sus frutos en los años venideros, teniendo un impacto directo en las personas en que basan su razón de ser.
La consultoría al tercer sector: un compromiso con el desarrollo sostenible del archipiélago
En Plan B Group, como empresa consultora canaria comprometida con la responsabilidad social empresarial (RSE), perseguimos fortalecer la capacidad de las entidades del tercer sector en Canarias de integrar la sostenibilidad y la calidad en su actividad, para que continúen realizando la tan valiosa labor que llevan a cabo diariamente. Para ello desarrollamos sesiones y proyectos de consultoría para el tercer sector con cargo a nuestro presupuesto de RSE como en formato probono.
Así, potenciando las prácticas sostenibles dentro del tercer sector, se procura impulsar un cambio significativo que contribuya a abordar los desafíos medioambientales, sociales y económicos en Canarias, alineándose con las metas establecidas en la Agenda Canaria 2030. Principalmente, estas acciones se centran en áreas clave como gestión de calidad y ambiental, responsabilidad social, transformación digital, acciones de compliance y sostenibilidad.
Esta contribución a través de la consultoría probono a entidades del tercer sector de Canarias ha sido reconocida previamente por Pacto Mundial en su dossier anual de buenas prácticas de las pymes españolas en materia de sostenibilidad en este año 2023. Esto nos convierte en la única empresa canaria en aparecer en este documento, así como la primera vez que desde plataformas nacionales identifican el aporte de las empresas hacia el tercer sector desde su área de responsabilidad social como buena praxis en la consecución de las metas de desarrollo sostenible.
Nuestro equipo lleva más de una década trabajando desde nuestra área de Responsabilidad Social Empresarial (RSE), impulsando a otras entidades y organizaciones a contribuir a las metas de desarrollo sostenible canarias a través de planes de RSE adaptados a su actividad. Si buscas un asesoramiento personalizado para optimizar la contribución de tu organización desde su área de responsabilidad social, ¡estás a una llamada y/o correo electrónico!
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