Este lunes 1 de junio, Plan B Group desarrolló una jornada formativa dirigida al equipo de gestión de Proyecto Hombre Canarias, bajo el título “Claves para la gestión avanzada en una entidad del tercer sector”.
La sesión fue impartida por Alberto Santana, director general y Cynthia Albelo, coordinadora de proyectos y cultura corporativa de Plan B Group, con el objetivo de acompañar a la entidad en la reflexión y mejora de algunos de sus principales ámbitos de gestión interna.
Durante la jornada se abordaron cuatro bloques de trabajo vinculados a la evolución organizativa de las entidades del tercer sector: la gestión estratégica, la transformación digital, la protección de datos personales y el uso práctico de la inteligencia artificial.
Una mirada estratégica para avanzar con claridad
El primer bloque estuvo centrado en la gestión estratégica de la entidad. A partir del Plan Estratégico de Proyecto Hombre Canarias, se revisó el estado actual de los trabajos, los avances realizados y las principales necesidades de coordinación y seguimiento desde los diferentes departamentos.
Este espacio permitió reforzar la importancia de contar con una planificación compartida, orientada a la acción y conectada con la realidad diaria de la organización. En entidades del tercer sector, donde la misión social ocupa un lugar central, la estrategia debe convertirse en una herramienta útil para ordenar prioridades, facilitar la toma de decisiones y avanzar con mayor coherencia.
Transformación digital y cultura del dato
El segundo bloque se dedicó a la transformación digital, entendida no solo como la incorporación de herramientas tecnológicas, sino como un proceso que impacta en la cultura organizativa, en los procesos internos y en la forma en la que las personas trabajan, colaboran y toman decisiones.
En este apartado se abordó especialmente la importancia de consolidar una verdadera cultura del dato dentro de la entidad. Esta línea de trabajo se desarrollará en el marco de la Comisión de Transformación Digital, en la que Plan B Group está prestando apoyo técnico a Proyecto Hombre Canarias.
Durante la sesión se trabajó sobre preguntas clave para avanzar en este ámbito: qué datos recoge la entidad, para qué los recoge, quién los registra, con qué criterios, dónde se almacenan, cómo se analizan y, especialmente, qué decisiones se toman a partir de ellos.
La reflexión permitió poner de manifiesto que la transformación digital no depende únicamente de disponer de nuevas aplicaciones o sistemas, sino de mejorar la calidad de la información, ordenar los procesos y generar capacidades internas para utilizar los datos de forma estratégica.
Protección de datos personales y buenas prácticas
El tercer bloque de la jornada estuvo dedicado a los aspectos clave de la legislación en materia de protección de datos personales, con especial atención a la información sensible que gestiona una entidad como Proyecto Hombre Canarias.
Durante la formación se realizó un recordatorio de las principales obligaciones y buenas prácticas aplicables, teniendo en cuenta la naturaleza de los datos tratados y la importancia de reforzar la seguridad, la confidencialidad y la responsabilidad en todos los procesos internos.
Además, se resolvieron dudas vinculadas a la introducción de nuevos procedimientos dentro de la entidad, con el fin de asegurar que los avances organizativos y digitales se desarrollen de forma alineada con los requisitos normativos y con las mejores prácticas en la gestión de la información.
Inteligencia artificial aplicada al tercer sector
El último bloque se centró en la inteligencia artificial y en sus posibilidades prácticas para entidades del tercer sector. La sesión incluyó un recorrido por diferentes tareas que actualmente pueden apoyarse en herramientas de IA, desde la mejora de documentos y la sistematización de información hasta el análisis de oportunidades, la generación de contenidos o el apoyo a la planificación.
También se presentaron algunas de las principales herramientas disponibles y se realizó un ejemplo práctico vinculado a la búsqueda de fondos y oportunidades de financiación con ayuda de la inteligencia artificial.
Este bloque permitió acercar la IA desde una perspectiva práctica, realista y adaptada a las necesidades de una entidad social, poniendo el foco en su uso responsable, útil y orientado a generar valor.
Una jornada de aprendizaje compartido
La formación resultó especialmente fructífera para todas las partes, generando un espacio de reflexión, aprendizaje y conversación sobre algunos de los principales retos que afrontan actualmente las entidades del tercer sector.
Desde Plan B Group agradecemos a Proyecto Hombre Canarias la confianza depositada en nuestro equipo y su disposición para seguir avanzando en ámbitos clave como la planificación estratégica, la transformación digital, la gestión del dato, el cumplimiento normativo y la incorporación responsable de nuevas herramientas de inteligencia artificial.
En Plan B Group acompañamos a entidades sociales, administraciones públicas y organizaciones en procesos de mejora, formación y transformación organizativa.
Si tu entidad del tercer sector quiere impulsar una formación adaptada a sus retos de gestión, transformación digital, protección de datos o inteligencia artificial, podemos ayudarte a diseñar una jornada práctica y útil para tu equipo.
