Nuestro equipo diseña y evalúa la Estrategia de Recursos Humanos del Cabildo de Tenerife

Plan B Group ha sido la empresa consultora encargada de diseñar, coordinar y evaluar la Estrategia de Recursos Humanos del Cabildo de Tenerife 2021-2023, un documento estratégico de la corporación insular que busca mejorar la organización y el trabajo de su personal.

El Cabildo tinerfeño encomendó a nuestro equipo el diseño de una planificación estratégica que, a partir de la mejora continua y considerando al equipo humano como principal activo, refuerce la operatividad de la corporación. Desde una metodología eminentemente participativa, hemos trabajado con todos los servicios y unidades de la Dirección Insular de Recursos Humanos y Asesoría Jurídica no solo para conocer el punto de partida, sino también para recabar ideas, propuestas y sugerencias para la elaboración de dicha estrategia a partir de la experiencia y trayectoria del cuerpo profesional de la Dirección Insular.

Esta estrategia, aprobada en sesión plenaria del Consejo de Gobierno en abril de 2022, tuvo por delante un periodo de dos años de ejecución tras los que nuestro equipo, nuevamente, realizó su evaluación de desempeño. Este análisis permitió conocer tanto la evolución de la misma como los resultados e impactos generados en los procesos de gestión de recursos humanos dentro de la corporación. Como resultado, se ha obtenido un informe donde se recoge la situación de cada uno de los ejes estratégicos establecidos, sus objetivos y acciones para incorporar mejoras de acuerdo a sus debilidades y fortalezas.

¿Qué es la Estrategia de Recursos Humanos del Cabildo de Tenerife 2021-2023?

La Estrategia de Recursos Humanos del Cabildo de Tenerife 2021-2023 es un documento que refleja los objetivos y proyectos que desarrollará la corporación en el periodo señalado para mejorar la organización y el trabajo de su personal. Las actuaciones que la conforman se han estructurado en cinco ejes estratégicos: E1. Liderazgo y transformación cultural; E2. Optimización de la Gestión Interna; E3. Transición Digital; E4. Gestión del talento y E5. Atención al personal. El desarrollo de estos ejes parten, a su vez, de cinco objetivos estratégicos vinculados a cada uno de ellos.

Para alcanzar los objetivos definidos se han planteado una serie de 18 proyectos y 49 acciones, orientadas a mejorar el cumplimiento de las competencias del Cabildo tinerfeño desde la implicación, motivación y formación de todo el personal que compone la corporación y su sector público insular.

Estas actuaciones estratégicas nacen principalmente para afrontar las debilidades identificadas en el proceso de diagnóstico. Así, este documento da especial importancia a la comunicación interna, a la colaboración y a la participación del personal para abordar una gestión eficaz del personal, la racionalización de los recursos y el fortalecimiento de la base de toma de decisiones del gobierno.

Consulta aquí la Estrategia de Recursos Humanos del Cabildo de Tenerife 2021-2023

Un nuevo hito que refuerza nuestra competencia en el desarrollo de proyectos de planificación estratégica en el ámbito público

En Plan B Group llevamos 15 años trabajando con entidades públicas y privadas en el diseño, desarrollo, seguimiento y evaluación de planes estratégicos organizacionales.

En el ámbito público, nuestro equipo multidisciplinar ha desarrollado el II Marco Estratégico de Actuaciones en Políticas de Igualdad de Género Tenerife Violeta, impulsado por el Cabildo de Tenerife para el desarrollo de políticas públicas que favorezcan la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres.

Además, hemos elaborado junto al personal del Cabildo tinerfeño el Cuadro de Mando Integral en el Sector Público Insular, un plan destinado a mejorar el apoyo, la coordinación, el control y la medición del desempeño en la gestión de las entidades dependientes de la corporación.

En el plano autonómico, hemos trabajado junto al Gobierno de Canarias en el desarrollo de procesos de trabajos participativos para definir estrategias de acción, como los que hemos llevado a cabo para la confección de la Agenda Canaria 2030 o la Ley de la Biodiversidad y de los Recursos Naturales de Canarias.

Todos estos proyectos nos han consolidado como una consultora de referencia en Canarias en el diseño de planes estratégicos para las organizaciones públicas y privadas. ¡No te quedes atrás! Contacta y te asesoraremos en el desarrollo e implementación de planes estratégicos adaptados a tu organización.

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